UEZ 2022’de Türkiye ekonomisine katkı sağlayacak çözümler konuşuldu

BOLU (İGFA) – Moderatörlüğünü Algoritma A.Ş. İdare Heyeti Lideri Ali Özgenç’in üstlendiği oturuma Yıldız Holding İdare Şurası Lideri Ali Ülker, Boyner Holding İdare Heyeti Lideri ve Boyner Küme CEO’su Cem Boyner, Index Küme İdare Şurası Lideri Erol Bilecik, Erdemoğlu Holding İdare Şurası Lideri İbrahim Erdemoğlu, TAV Havalimanları Holding İdare Şurası Lider Vekili Sani Şener ve TÜSİAD İdare Konseyi Lideri Orhan Turan katıldı.

Yıldız Holding İdare Konseyi Lideri Ali Ülker: “Türkiye artık eski Türkiye değil. Tarımda uzmanlaştık. Bu işin temelinde uzun vadeli planlama ve projeler yer alıyor. Bugün dünyada bir su döngüsü var. İklim değişimleri nedeniyle yağmur artık denetimli değil. Son yıllarda yaşadığımız sel ve felaketler malum. Sulama için daha uzun vadeli birçok baraj yapıldı ve suyu denetim ederek vadiler içinde derin havzalarda hapsettik. Su istikrarı bozulduğu için yağmurlar azaldı, kuraklık ortaya çıktı. Karadeniz’de buharlaşma arttı ve beklenmedik sellere neden oldu. Gördüğümüz kadarıyla tabiat bizim verdiğimiz tahribatı düzeltmeye çalışıyor. Türkiye olarak dünyada fark yaratabileceğimiz en temel öge insanı merkeze koymak olmalı. Genç, süratli öğrenen ve adapte olan bir nüfusumuz var” dedi.

Boyner Holding İdare Şurası Lideri ve Boyner Küme CEO’su Cem Boyner: “40 yıldır beceremediğimiz değişikliği pandemi zorla gerçekleştirmemizi sağladı. Pandemi sonrası herkesin ‘artık her şey internetten yapılacak ve AVM’ler kapanacak, dükkânlara kimse gitmeyecek’ lafına bir gün bile inanmadık. Bugün geldiğimiz noktada satış adetlerimiz pandemi öncesine nazaran yüzde 20 arttı. Mağaza ziyaret mühletleri ise 2 katına çıktı. Bugün mağazalarımız ve depolarımız Türkiye iktisadının yüzde 80’ine ulaşıyor. Müşteri ne istemez diye düşündük ve müşterinin 3 gün beklemek istemediğini gördük. Azami 90 dakika içerisinde, ortalamadaysa 62 dakika içerisinde teslim mühletlerine eriştik. Bizim işimizde internette yüzde 30 iade vardır. Biz müşterilere eserleri artı eksi bir vücutla göndereceğiz, müşteri temsilcisi kapıda bekleyecek, müşteri deneyecek. Hedefimiz işi çabucak bitirmek. Zira iade ve kredi kartı süreçleri daha güç. Ayrıyeten yeni sistemimizde para en son, müşteri mutlu olduktan sonra kapıda bekleyen çalışana ödeniyor. Birisinin ‘kral çıplak’ demesi lazımdı biz bunu dedik” dedi.

Index Küme İdare Şurası Lideri Erol Bilecik: “Perakendeden tarıma kadar bütün dallarda teknolojik dönüşümün katkısı muazzam oldu. Bedel zincirlerinde bile esaslı değişiklikler oldu. İş yapma biçimleri ve tüketici alışkanlıkları kökten değişti. İş dünyasının alfabesi sayılardır. Bütün uzmanların ortaya koyduğu görüşlerle dünyada online teknoloji gelirleri 4.4 trilyon dolara ulaştı. Biz dünyada yalnızca yüzde 1’lik dilimindeyiz. Türkiye yeteri kadar vites yükseltemedi. 2030-2040 yılları için nasıl bir hedefleme olmalı diye sorulduğunda bilhassa yazılım dünyasında ekosistemin daha önemli bir formda ele alınması gerektiğini söyleyebiliriz. Kesinlikle kısa, orta ve uzun vadeli, sayıyla eşleşen gayeler koymalıyız. Lakin ortaya konan çok milyar dolarlı bu gayeleri gerçekleştirmek için hem dünyanın gerisinde kalmamak hem de öncü kuvvetler içerisinde yer almak için yönetişim sorunlarını ortadan kaldırmamız gerekiyor. Hakkını verirseniz, bugün bilhassa yazılım dünyasının topraktan çıkan petrolden farkı yok. Beyin göçünü tam bilakis çevirmemiz gerekiyor. Çevirebildiğimizde bunun kelamla değil geçek manada değişimle olacağı da nettir” dedi.

Erdemoğlu Holding İdare Şurası Lideri İbrahim Erdemoğlu: “Biz 2015 yılında Sabancı Grubu’ndan SaSa’yı satın aldık. O sırada yaklaşık 330 bin ton polyester elyaf ve polyester iplik üretiyordu. Aldıktan sonra yeni yatırımlara sürat verdik ve şu anda 1 milyon 400 bin ton eser üretmekteyiz. Bu yeni yatırımlarımızın tamamını yeni teknolojilerle yaptık. 1 yıl evvel de polyesterin hammaddesi olan PTA’nın yatırımına başladık. Türkiye’nin ithalat ettiği hammaddelere yönelik birçok yatırım atağı başlattık. Dokuma ve plastik dalının ithal ettiği birçok şeyi üretmek için biz altyapı oluşturuyoruz. Biz SaSa’yı satın aldıktan sonra 3 milyar dolarlık yatırımı tamamladık ve bu sayede Türkiye’nin 1.5 milyar dolarlık ithalatını önlediğimizi düşünüyoruz“ dedi

TAV Havalimanları Holding İdare Konseyi Lider Vekili Sani Şener: “Bugün 8 farklı ülkede 15 havalimanı işletiyoruz. 29 farklı ülkede 90 havalimanındayız. Krizler her yerde olabilir ancak biz bu krizlerde para kazanmayı başardık. Bölümümüzde yalnızca ülkede sıkışıp kalamazsınız. Bu yaz Türkiye’de rötarlar oldu lakin havalimanlarında sorun yaşamadık. Biz tam hazırdık lakin yurtdışındaki sıkıntılar elbette bizi de etkiledi. Dünyaya adapte olup dinamik olmamız gerekiyor. Yarının havalimanlarının temelindeki 3 şey insan kaynakları, teknoloji ve finans“ dedi.

TÜSİAD İdare Şurası Lideri Orhan Turan: “Bizim gündemimizde iki dönüşüm var bunlardan biri dijital dönüşüm başkası ise yeşil dönüşüm. Ülkenin sıkıntılarına tahlil üreten sivil toplum örgütüyüz. Türkiye’nin artık önümüzdeki süreçte maddi olmayan varlıklara yatırım yapması gerekiyor. Ülkenin sürdürülebilir bir halde büyümesi için beşere, bilime, Ar-Ge’ye, inovasyona ve kurumlara yatırım yapılması gerekiyor. Beşere ve gelişmeye yatırım yapmazsak, insanlarımızı yurtdışına kaptırıyoruz. Geçtiğimiz yıllarda 26 bin yazılımcı yurtdışına gitmiş. Türkiye’de iki İK sorunu var: Biri katma kıymet, başkası de kapasite kullanım oranları. En büyük sıkıntılardan biri, nitelikli insan sorunu. Bunlar gerçekleşmezse Türkiye için sürdürülebilir gelişme çok güç. Beyin göçüyle ilgili hepimizin vazifesi, Türkiye’de bu gençlerin hayallerini hayata geçireceği iklimi oluşturmak. Giden girişimcilerimiz ve nitelikli insanlarımız yalnızca maddi kaynaklar için gitmiyor. Türkiye ve etraf ülkelerden biz nitelikli insanları yurtdışından çekmeliyiz ki katma bedel ile birlikte ihracat ünite fiyatlarımızı arttıralım“ dedi.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir